概述；据卫计委网站显示，截至2013年10月底，民营医院共10877家，但在全国各地从事医疗产业的莆田人达到6万多，以这个数据计算，“莆田系”医院已占中国民营医院的近八成。尽管控制着中国近八成民营医院，莆田系老板们却在多年里刻意保持隐身状态。如今，他们正在努力摆脱“莆田游医”的恶名，并试图借着医改的政策春风浮出水面。
发展阶段；莆系医疗据南方周末和时代周报的报道，莆系老板本没有医学背景，他们是从一张歪打正着治疗疥疮 （螨虫） 的偏方起家的。而发现这个偏方的是被称为“祖师爷”的陈德良，在科级干部月工资才 36 块的时代，卖偏方就能日赚一两百甚至三四百，陈德良于是“带着自己的侄子詹国团、陈的邻居陈金秀、镇党委书记的儿子林志忠——这三个人加上“徒弟的徒弟”黄德峰，构成了现在著名的莆系富豪‘四大家族’”开始跑江湖。在赚到第一桶金后，他们把注意力转向了其它科目，比如性病市场，通过“老中医、包治淋病”等贴小广告的方式成功起家，又逐渐在全国各地开设医院，期间大致经历了三个发展阶段：
第一个阶段是租赁阶段。医院房子和设备是租，医生是暂时聘用，创办本钱很低。然后就是大打广告，造一些假信息，比方把主治医师说成是北京什么大医院的教授、专家等。下一步操作，就要分两种状况，假如医院品牌做响了，就扩展运营，假如办砸了，换个中央再搞。”
第二个阶段即托管阶段。被托管的医院，大多是运营情况很差，临时投入缺乏的一级医院或企业医院，员工只要几十人，病床也不多，但它承当着外地居民或企业职工最根底的医疗保证义务。
第三个阶段是自建医院阶段。2000 年前后，院中院的混乱引起卫生部重视，大量院中院被取消。完成了原始积聚的莆田系老板开始寻求“蛇吞象”，由承包一个科室转为承包整个医院，一局部是专科医院，一局部是综合性医院。
现状；到目前（截止2014年）为止，虽然在数量上公立医院与民营医院基本持平，但是在诊疗人数和资产总量上却呈现出9∶1的结构。
国家卫计委会官方网站显示，截至2013年10月底，公立医院13440个，民营医院10877个。而2012年中国卫生统计年鉴显示，民营医院诊疗人次数仅占9%，资产仅占总量的7%。
莆田 （中国）健康产业总会于 2014 年6月28日在莆仙大剧院成立，号称全球最大的健康产业联盟组织，据悉，旗下拥有全国 8600 多家民营医院会员，提供 100 多万医护人员就业，年营业额达到 2600 亿人民币，该联盟的成立被行业誉为中国民营医疗发展史上重要的里程碑。
规模；对于大多数人来说，提起福建莆田东庄或莆田系医院都是陌生的名词，但提到仁爱医院、美莱整形整容、曙光男科、和美妇儿、天伦不孕不育、远大心胸等，即使当地没有这些医院或者没有去消费过，您也可能在网络或者各省卫视广告中听说过这些医院。而这些医院中绝大多数就是莆田人开的。媒体间广为流传的一个数据是，全国至多 80%以上的民营医院由莆田东庄人兴办，一位业内人士称，以东庄镇人所办的民营医院及相关企业发明的产值，超越了中国中西部一般省的国民消费总值。
经营范围；安全性，是民营医院考虑的首要因素，他们选择的专科基本都是不会伤及性命的。
高利润，是另一个主要原因。据投中集团公布的数据显示，2010年专科医院利率前三名分别为：眼科、整形外科和口腔。妇产科、皮肤科则分列第9、13位。
近年来，民营医院逐渐被纳入医保范围，其实他们更倾向于选择经营非医保范围内的科目。
医保，曾是去民营医院就医的最大阻碍，不能报销，病人不来。然而能报销以后，医院却付不起这个成本了。新加坡华康医疗投资集团董事长、莆田人陈新贤反映，医保是低廉的福利价格，没有公立医院那样的财政补贴，民营医院可能入不敷出，同时，国家在医保方面资金缺口大，今年的钱明年给很常见，资金链难以为继
所以，他们会选择非医保范围内的“特需项目”，拼市场。在劳社部2006年发布的城镇职工基本医疗保险诊疗项目中，明确规定不在医保范围内的科目有：美容整容矫形、体检、近视眼手术和不育（孕）症、性功能障碍等。这些，恰恰成了莆田医院扎堆的地方。
出台政策；2013年，国发40号文件《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》出炉，在政策“落地”上较以往有大幅推进。
2014年“两会”，国家卫计委主任李斌提出“四个放宽，一个简化”，在资本进入门槛和人才流动、多点执业上再次给与支持。4月初，国家发改委等三部门提出“放开非公立医院医疗服务价格”，为民营医院价格松绑。
中央越来越大力度的支持，旨在利用民资力量，撬动公立医院改制的铁板。
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